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      1. 青蛙法則

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        卡爾岑定理煮蛙效應
        刻板效應自吃幼崽效應
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        蟑螂效應
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        目錄

        青蛙法則

          青蛙法則:時刻保持危機意識。

        青蛙法則的故事

          十九世紀末,美國康奈爾大學曾進行過一次著名的“青蛙試驗”。他們將一只青蛙放在煮沸的大鍋里,青蛙觸電般地立即竄了出去,并安然落地。后來,人們又把它放在一個裝滿涼水的大鍋里,任其自由游動,再用小火慢慢加熱,青蛙雖然可以感覺到外界溫度的變化,卻因惰性而沒有立即往外跳,等后來感到熱度難忍時已經來不及了。這就是有名的“煮蛙效應”或“溫水青蛙效應”。

          榮獲日本日產汽車16年銷售冠軍寶座的奧城良治,每日訪問100個潛在客戶,永不懼怕客戶拒絕,據說這主要得自他童年寶貴的啟示。童年時,有一次在田埂間看到一只瞪眼的青蛙,奧城良治調皮地向青蛙的眼瞼撒了一泡尿,卻發現青蛙的眼瞼非但沒有閉起來,而且還一直張眼瞪著。奧城良治將這段童年經驗運用在遭遇拒絕上,客戶的拒絕猶如撒尿在青蛙的眼瞼,要逆來順受,張眼面對客戶,不必驚慌失措,這就是他的“青蛙法則”。

        青蛙法則與危機管理

          “青蛙法則”告訴人們,企業競爭環境的改變大多是漸熱式的,如果管理者與員工對環境之變化沒有疼痛的感覺,最后就會像這只青蛙一樣,被煮熟、淘汰了仍不知道。一個企業不要滿足于眼前的既得利益,不要沉湎于過去的勝利和美好愿望之中,而忘掉危機的逐漸形成和看不到失敗一步步地逼近,最后像青蛙一般在安逸中死去。而一個人或企業應居安思危,適時宣揚危機,適度加壓,使處危境而不知危境的人猛醒,使放慢腳步的人加快腳步,不斷超越自己,超越過去。

          事實上,造成危機的許多誘因早已潛伏在企業日常的經營管理之中,只是由于管理者麻痹大意,缺乏危機意識,對此沒有足夠的重視。有時,看起來很不起眼的小事,經過“連鎖反應”、“滾雪球效應”、“惡性循環”,有可能演變成摧毀企業的危機。

          比爾·蓋茨有一句名言:“微軟離破產永遠只有18個月。”企業要避免“溫水煮蛙”現象,首先要求其最高管理層具備危機意識,企業才不致在戰略上迷失方向,不經意之間滑入危機的泥潭之中。值得重視的是,危機管理并非是企業最高管理層或某些職能部門,如安全部門、公關部門的事情,而應成為每個職能部門和每位員工共同面臨的課題。在最高管理層具備危機意識的基礎上,企業要善于將這種危機意識向所有的員工灌輸,使每位員工都具備居安思危的思想,提高員工對危機發生的警惕性,使危機管理能夠落實到每位員工的實際行動中,做到防微杜漸、臨危不亂。

        青蛙法則的啟示

          這個實驗給我們幾點啟示:第一,大環境的改變能決定你的成功與失敗。然而,大環境的改變有時又是看不到的,我們必須時時注意,多學習,多警醒,并歡迎改變,才不至于太遲。第二,太舒適的環境就是最危險的時刻。已習慣的生活方式,也許就是你最危險的生活方式,不斷創新,打破舊有的模式,而且相信任何事都有再改善的地方。第三,要能覺察到趨勢的小改變,就必須“停下來”,從不同的角度來思考,而學習,是能發現改變的最佳途徑。

          對一個人而言,最可怕的是緩慢漸進的危險降臨,而不是突然的危機降臨。因為突然的危機降臨可以使人動員自身全部的潛能,并迅速地做出各種反應以擺脫危機;緩慢漸進的危機降臨往往使人無法感覺到,甚至到了死的門檻也毫無反應,正所謂“生于憂患,死于安樂”。所以我們應該時刻注意自己的行為習慣,養成良好的習慣,不要讓小毛病最終成為不可挽回的錯誤。

        青蛙法則的案例

          未雨綢繆是人們常掛在嘴邊的一句話,但真正能做到的卻不多。人類天生有一種惰性,不到迫不得已就不會去改變現行的各種還過得去的做法,當這種做法還能夠讓人得到很大的滿足時尤其如此。但是,如果一個管理者、一個部門、一個單位失去了必要的刺激,處在一種安逸的工作氛圍中而不自覺,那么,就會失去工作活力。等危機真正到來時,就來不及了。青蛙法則告訴我們的,也正是如此。

          百事可樂公司作為世界軟飲料行業的大哥大級人物,可謂春風得意,每年有幾百億的營業額,幾十億的純利潤。但是,展望公司的未來發展前景,公司的管理者們看到汽水業會趨于不景氣,競爭也會更加激烈。為避免被市場打敗的命運,他們認為應該讓自己的員工們相信公司在時刻面臨著危機。但百事公司一路凱歌高奏,讓員工相信危機這回事談何容易?

          公司總裁韋瑟魯普決定要制造一種危機感。他找到了公司的銷售部經理,重新設定了一項工作方法,將以前的工作任務大大提高,要求員工的銷售額要比上年增長15%。他向員工們強調,這是經過客觀的市場調查后作出的調整,因為市場調查表明,不能達到這個增長率公司的經營就會失敗。這種人為制造出來的危機感馬上化為了百事公司員工的奮斗動力,使公司永遠都保證處于一種緊張有序的競爭狀態中。正是這些,保證了百事公司能永遠欣欣向榮地走向未來。

          如果一位經營者不能向他的員工們表明危機確實存在,那么他很快就會失去信譽,因而公司就會失去效率和效益。美國技術公司總裁威廉?韋斯看到,全世界已變成一個競爭的戰場,全球電訊業正在發生深刻變革,美國技術公司應該在變革中發揮重要作用。因此,他先從公司上層推行"末日管理"計劃,啟用了兩名大膽推行改革的高級管理人員為副董事長,免去了4名傾向于循序漸進改革者的高級職務。在職工中廣泛宣傳由于某些小單位忽視產品質量,成本上升,導致失去用戶的危機。他要讓全體員工知道,如果技術公司不把產品質量、生產成本以及用戶時刻放在突出的位置,公司的末日就會來臨。正是通過這樣的末日管理,才使得美國技術公司永遠走在同行們的前面。

          在國內,很多企業也漸漸認識到了危機管理的重要性,開始在實踐中推行這種管理方式。江蘇無錫小天鵝集團就是一個很成功的危機管理的例子。

          被同行業稱為"大哥大"的小天鵝全自動洗衣機,全國市場占有率已達422%,銷量在全國連續多年保持了第一,并成為國內洗衣機行業首家跨進億元利潤的企業。然而,這個行業的"排頭兵"卻在大好形勢下,充滿了危機感,采取令人警醒的"末日管理法"來鞭策自身不斷進取,向世界高水準沖擊。

          集團董事長朱德坤對員工有一個很有意思的要求:要唱好兩首歌。一首是《中華人民共和國國歌》,一首是《國際歌》。他強調,小天鵝的處境就像國歌里唱的那樣"到了最危險的時候",不愿工廠破產的人們,請跟我一起拯救小天鵝。唱《國際歌》就是要大家明白"世上沒有救世主"、"全靠自己救自己"的道理。朱德坤認為,一個沒有憂患意識與危機感的企業,是沒有希望的企業,所以要求員工們天天唱這兩首歌,唱出信心,唱出志氣,唱出發展小天鵝的新舉措!

          小天鵝公司領導班子非常精干,在他們的領導下,企業效益年年提高。然而,他們每個人的心中,始終充滿了危機意識。他們認為,眾多企業在市場大潮中都領過風騷,有的青春常在,但有的卻曇花一現,其原因在于經營者不僅要有高度的責任感,更要有強烈的危機感。因為,一種產品的銷量愈是接近鼎盛期,也就愈接近衰退期。所以,不管企業取得多大成績,一定要保持清醒頭腦,要時時刻刻與國內、國外同行中的先進企業比。只要世界上有一個企業排在你的前面,你就是落后的,就必須毫不松懈地追趕對方。這種危機感督促該公司班子全體成員,在班子建設、人才培養、新產品開發等方面做了許多超前性工作。

          小天鵝把"末日管理"融入到決策、生產、銷售、服務等各個環節之中,特別是把高標準的質量管理作為企業"末日管理"的核心環節來抓。一次,有一批"小天鵝"洗衣機已裝上火車準備發往廣州,在抽檢時,發現有一臺洗衣機的排水管有輕微的漏水現象。有的人認為,排水管輕微漏水不算質量問題,換一根排水管就是了。還有的說,干脆把這臺撤下來,重新換一臺好的就行了。事情反映到朱德坤那里。他立即趕到現場,要求對600臺洗衣機全部開箱檢查一遍。最后盡管檢查結果只有兩臺出現類似問題,但全廠員工的質量意識卻提高了。市場給予小天鵝的回報是等價的。小天鵝全自動洗衣機不但連連保持了全國銷量第一,而且企業與五年前相比,產量和銷量雙雙增加了10倍,效益增加了130倍。

          企業經營者和所有員工面對著市場和競爭,都要充滿危機感,不要陶醉在一度的"卓越"里。今天的成功并不意味著明天的成功,企業最好的時候往往是沒落的開始。

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        評論(共19條)

        提示:評論內容為網友針對條目"青蛙法則"展開的討論,與本站觀點立場無關。
        221.218.68.* 在 2009年12月31日 09:17 發表

        “溫水煮青蛙”是一場騙局   相信很多人都聽說過“溫水煮青蛙”的故事,然而,我要告訴你,這是一場徹頭徹尾的騙局。

          首先申明一下,這個故事的寓意很好,具有很強的激勵意義(這成為它廣為流傳的一個潛在因素)。作者想要表達的意思是說在一個安逸的環境中,人容易被周圍的環境所迷惑,最終導致消沉、放縱和墮落。由于這個過程是一點一點的變化,讓人在不易察覺中完成了整個蛻變,待醒悟過來卻為時已晚。相反,如果將人突然從“天堂”扔到“地獄”,由于落差極大,人的反應也非常強烈,從而迅速做出選擇,不至于最終都不知道自己是怎么死的。

          這個故事表面上看起來合情合理,無懈可擊,誰也不會懷疑它的真實性,本人也是如此。要不是初夏的晚上,青蛙將我吵得無法入睡,我想,也不會有后來的試驗。

          鄙人家在農村,由于住宅與田間地頭很近,再加上附近有條小溝,里面物種豐富,什么小魚、小蝦、泥鰍、黃鱔、螃蟹、田老鼠、蛇等,當然少不了青蛙。這青蛙雖然是人類的好朋友,但它晚上發出的噪音,的確讓人煩不勝煩,本人就受深其害,搞得俺常常半夜失眠。為了打擊一下它們,鄙人決定殺一儆百,于是就想到了那個故事,決定親手一試。

          好戲開場了,本人于猴年馬月驢日在自家小院支起一口大鍋,找來柴禾,準備上演“溫水煮青蛙”之現場直播。

          一共要做兩個實驗,溫水煮青蛙和開水煮青蛙。鄙人本著環保節約的原則,先做“溫水煮青蛙”,完成后再將水直接煮沸做“開水煮青蛙”。這聽起來有些殘忍,但科學需要獻身精神,可憐這些倒霉的青蛙了,誰讓你們半夜打擾俺呢。

          青蛙是那條溝里土生土長的原生態青蛙(與人工飼養的有著本質區別),這保證試驗的嚴謹性和真實性。因為實驗材料的質量直接影響到最終結果。

          為了防止青蛙在水溫還未變化時就跳出鍋外,本人在大鍋上蓋上一層魚網,確保插翅難飛萬無一失。青蛙被我輕輕放入鍋中,各單位各就各位,開始生火,Action!

          在做實驗之前,原本以為青蛙會像那個故事中所說,在溫水中逐漸喪失體力,但結果卻出乎意料。就在我生火一分鐘十七秒時,青蛙開始多次往外跳躍,試圖逃生。至此第一個實驗結果。

          接下來做第二個試驗:開水煮青蛙。這個簡單,先將大鍋中的水燒開,讓它沸騰沸騰再沸騰。我閉上眼睛,從網兜里隨便抓起一只倒霉的青蛙,在這里順便說一下,希望這只青蛙別怪我,要怪就怪寫那個故事的作者。看著眼前沸騰的開水,我一狠心一咬牙,將青蛙扔進鍋中。按照那位作者的說法,青蛙在接觸到開水的剎那間會奮力一躍,跳出鍋外。但是現實情況卻恰好相反,青蛙被我扔進鍋中,說時快,那時遲,青蛙被開水以迅雷不及掩耳之勢燙死,整個過程只有四秒左右。

          后來,本人又再次反復重新進行試驗,結果大同小異。

          由此我可以判斷,那個作者在沒有親自試驗的情況下,完全憑借自己豐富的想象力來寫作。看似完美無缺的故事,卻隱藏著驚天大騙局。雖然作者沒有惡意,無非是想借這個故事來講道理,但是卻違背了故事的真實性。

          至此,“溫水煮青蛙”的故事是一場騙局無疑。最后希望這個故事不要再流傳下去,因為它是虛構的,不真實的。

        http://news.21cn.com/luntan/wangyou/2008/10/07/5284139.shtml

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        苦行者 (Talk | 貢獻) 在 2009年12月31日 10:32 發表

        “青蛙法則”中的溫水是控制在每兩天升溫一度的狀態,這個跟你的一分十七秒還是有差距的。雖然他的前提條件有點夸張且很難重現,但故事所表達的“生于憂患,死于安樂”的寓意應該大家都是認同的。

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        黃冬健 (Talk | 貢獻) 在 2010年1月19日 15:48 發表

        2天升一度,那要等到什么時候啊,它不寂寞啊~~~~

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        218.249.70.* 在 2010年5月11日 16:44 發表

        兩天升一度。。。100度沸水,您從20度開始,就算是50度死,也是60天之后? 2個月。。。臭了都。。。

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        202.100.206.* 在 2010年5月11日 20:11 發表

        高見 其實我們是學習一種道理,沒有必要轉專這個牛角尖

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        113.115.151.* 在 2010年5月23日 18:50 發表

        人家講的是理,你講的是事,能比,宰相肚里能撐船,你非要將宰相肚子剖開,再放支大船進去看看嗎?

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        120.82.225.* 在 2010年7月3日 21:13 發表

        “青蛙法則”是說把一只青蛙放在一個盛滿涼水的容器里,然后慢慢地給容器加熱,控制在每兩天升溫一度的狀態。那么,即使水溫到了90°C--雖然這時青蛙幾乎已經被煮熟了,它也不會主動從容器中跳出來。其實,這并不是因為青蛙本身的遲鈍,事實上,如果將一只青蛙突然扔進熱水中,青蛙會馬上一躍而起,逃離危險。青蛙對眼前的危險看得一清二楚,但對還沒到來的危機卻置之不理。人又何嘗不是這樣?正如孟子所說:“生于憂患,死于安樂。” 故事的寓意是可以理解的。這個故事其實很不嚴謹! 其一:把青蛙“突然”扔到冷水里面,它也會跳起來的,更不用說熱水了。環境的突然改變,都會讓人產生警惕的。 其二:如上面某某的實驗一樣,當溫度到達一定程度,青蛙就待不住了。人也是一樣的,當環境的量變對人產生的影響達到質變,人也會“跳起來”的。所謂“狗急了跳墻”也是這個道理。

        違背正常的事理來表達某種寓意,不太妥當。

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        120.82.225.* 在 2010年7月3日 21:14 發表

        故事的寓意是可以理解的。這個故事其實很不嚴謹! 其一:把青蛙“突然”扔到冷水里面,它也會跳起來的,更不用說熱水了。環境的突然改變,都會讓人產生警惕的。 其二:如上面某某的實驗一樣,當溫度到達一定程度,青蛙就待不住了。人也是一樣的,當環境的量變對人產生的影響達到質變,人也會“跳起來”的。所謂“狗急了跳墻”也是這個道理。

        違背正常的事理來表達某種寓意,不太妥當。

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        221.2.44.* 在 2010年8月26日 10:48 發表

        113.115.151.* 在 2010年5月23日 18:50 發表

        人家講的是理,你講的是事,能比,宰相肚里能撐船,你非要將宰相肚子剖開,再放支大船進去看看嗎?

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        221.2.44.* 在 2010年8月26日 10:53 發表

        苦行者 (Talk | 貢獻) 在 2009年12月31日 10:32 發表

        “青蛙法則”中的溫水是控制在每兩天升溫一度的狀態,這個跟你的一分十七秒還是有差距的。雖然他的前提條件有點夸張且很難重現,但故事所表達的“生于憂患,死于安樂”的寓意應該大家都是認同的。

        支持觀點,人需要一個環境讓他在這環境慢慢蛻變,要么生要么死!

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        202.105.67.* 在 2012年1月22日 23:27 發表

        故事很好! 其實 附加寓言故事 就如圖現在的 動畫片教材一樣 簡單易懂 就算是瞎編的 只要能明白道理就行了 只要你懂了就是最好的方法 哪怕是3秒后加到1000° 都不跳 我也信了

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        61.139.235.* 在 2012年3月2日 18:01 發表

        “生于憂患,死于安樂”,這句話都概括了這篇文章所有內容,所有的寓言。一樓的朋友親身動手做實驗,而且還寫了篇日記,這不是愚蠢的行為嗎?正如評論的朋友所說,“宰相肚子能撐船”難道真的需要剝開宰相肚子放只船進去試驗下才算符合邏輯性嗎?符合句子的真實嗎?往往復雜的理論,為了讓讀者明白其理論意思,只要一句比喻和假設,一句諺語,一組成語,一個詞就能概括,但是你們往往為了弄清楚符合邏輯性寓言非要做些親身試驗去推翻其假設和比喻。以為是法律嗎,總是鉆牛角尖,這樣做不是愚蠢行為嗎?難聽點說簡直是多余的。

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        218.19.142.* 在 2012年6月25日 10:52 發表

        221.218.68.* 在 2009年12月31日 09:17 發表

        “溫水煮青蛙”是一場騙局   相信很多人都聽說過“溫水煮青蛙”的故事,然而,我要告訴你,這是一場徹頭徹尾的騙局。

          首先申明一下,這個故事的寓意很好,具有很強的激勵意義(這成為它廣為流傳的一個潛在因素)。作者想要表達的意思是說在一個安逸的環境中,人容易被周圍的環境所迷惑,最終導致消沉、放縱和墮落。由于這個過程是一點一點的變化,讓人在不易察覺中完成了整個蛻變,待醒悟過來卻為時已晚。相反,如果將人突然從“天堂”扔到“地獄”,由于落差極大,人的反應也非常強烈,從而迅速做出選擇,不至于最終都不知道自己是怎么死的。

          這個故事表面上看起來合情合理,無懈可擊,誰也不會懷疑它的真實性,本人也是如此。要不是初夏的晚上,青蛙將我吵得無法入睡,我想,也不會有后來的試驗。

          鄙人家在農村,由于住宅與田間地頭很近,再加上附近有條小溝,里面物種豐富,什么小魚、小蝦、泥鰍、黃鱔、螃蟹、田老鼠、蛇等,當然少不了青蛙。這青蛙雖然是人類的好朋友,但它晚上發出的噪音,的確讓人煩不勝煩,本人就受深其害,搞得俺常常半夜失眠。為了打擊一下它們,鄙人決定殺一儆百,于是就想到了那個故事,決定親手一試。

          好戲開場了,本人于猴年馬月驢日在自家小院支起一口大鍋,找來柴禾,準備上演“溫水煮青蛙”之現場直播。

          一共要做兩個實驗,溫水煮青蛙和開水煮青蛙。鄙人本著環保節約的原則,先做“溫水煮青蛙”,完成后再將水直接煮沸做“開水煮青蛙”。這聽起來有些殘忍,但科學需要獻身精神,可憐這些倒霉的青蛙了,誰讓你們半夜打擾俺呢。

          青蛙是那條溝里土生土長的原生態青蛙(與人工飼養的有著本質區別),這保證試驗的嚴謹性和真實性。因為實驗材料的質量直接影響到最終結果。

          為了防止青蛙在水溫還未變化時就跳出鍋外,本人在大鍋上蓋上一層魚網,確保插翅難飛萬無一失。青蛙被我輕輕放入鍋中,各單位各就各位,開始生火,Action!

          在做實驗之前,原本以為青蛙會像那個故事中所說,在溫水中逐漸喪失體力,但結果卻出乎意料。就在我生火一分鐘十七秒時,青蛙開始多次往外跳躍,試圖逃生。至此第一個實驗結果。

          接下來做第二個試驗:開水煮青蛙。這個簡單,先將大鍋中的水燒開,讓它沸騰沸騰再沸騰。我閉上眼睛,從網兜里隨便抓起一只倒霉的青蛙,在這里順便說一下,希望這只青蛙別怪我,要怪就怪寫那個故事的作者。看著眼前沸騰的開水,我一狠心一咬牙,將青蛙扔進鍋中。按照那位作者的說法,青蛙在接觸到開水的剎那間會奮力一躍,跳出鍋外。但是現實情況卻恰好相反,青蛙被我扔進鍋中,說時快,那時遲,青蛙被開水以迅雷不及掩耳之勢燙死,整個過程只有四秒左右。

          后來,本人又再次反復重新進行試驗,結果大同小異。

          由此我可以判斷,那個作者在沒有親自試驗的情況下,完全憑借自己豐富的想象力來寫作。看似完美無缺的故事,卻隱藏著驚天大騙局。雖然作者沒有惡意,無非是想借這個故事來講道理,但是卻違背了故事的真實性。

          至此,“溫水煮青蛙”的故事是一場騙局無疑。最后希望這個故事不要再流傳下去,因為它是虛構的,不真實的。

        http://news.21cn.com/luntan/wangyou/2008/10/07/5284139.shtml

        真不知道怎么說你才好·!你還不能明白故事中的意思, 故事中的開水并非是滾燙100°的水,如果是100°的水那也就代表著企業一夜就倒閉,而是說的是約50°到60°的樣子的溫度的水,青蛙放進去不會馬上給燙死,而是明顯的感覺到疼就會立刻跳開,你那開水一進去已經是燙死了,也就是說企業突然遇到打擊半死不活就會有危機感很明顯。 另外一個是溫水煮青蛙,那是每2天升一點溫度的,而且那不是用火煮的,是有用專業的恒溫工具,精確的把握溫度度數。溫水煮青蛙,起碼要煮上一個月。 你的實驗失敗是你們有領會里面的本質,和方法。

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        183.61.20.* 在 2012年8月4日 08:22 發表

        其實 青蛙成年后是用肺和皮膚呼吸的 還是要跳出來換個氣的 不會在水里給煮那么多天

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        ivanpeng (Talk | 貢獻) 在 2013年10月15日 14:59 發表

        溫水煮青蛙指那些缺乏危機感的安樂者. 小時候,老人就教育我們'常將有時思無時,莫到無時思有時'.

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        1.190.117.* 在 2014年2月3日 22:09 發表

        120.82.225.* 在 2010年7月3日 21:14 發表

        故事的寓意是可以理解的。這個故事其實很不嚴謹! 其一:把青蛙“突然”扔到冷水里面,它也會跳起來的,更不用說熱水了。環境的突然改變,都會讓人產生警惕的。 其二:如上面某某的實驗一樣,當溫度到達一定程度,青蛙就待不住了。人也是一樣的,當環境的量變對人產生的影響達到質變,人也會“跳起來”的。所謂“狗急了跳墻”也是這個道理。

        違背正常的事理來表達某種寓意,不太妥當。

        同意你,因為不真實的故事總是很難有說服力的。

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        119.147.225.* 在 2015年11月26日 23:07 發表

        事實是一切總會發生,而該不該選擇憂患意識呢還得看是搞生產呢還是革新創造還看范圍有多大……一切成功了就有人討論而討論的人多半又有他們的原因,人要說的話表示了他的明的暗的潛在的意識或意圖或生命狀態

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        223.104.19.* 在 2017年12月21日 07:29 發表

        一天升高一度水溫,根本沒有意義!!五分鐘升高一度水溫,就需要?六個多小時!!你的一分十幾秒是什么概念??水溫一秒鐘,一度還多……別說別人是騙局,

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        123.151.77.* 在 2018年7月30日 17:06 發表

        221.218.68.* 在 2009年12月31日 09:17 發表

        “溫水煮青蛙”是一場騙局   相信很多人都聽說過“溫水煮青蛙”的故事,然而,我要告訴你,這是一場徹頭徹尾的騙局。

          首先申明一下,這個故事的寓意很好,具有很強的激勵意義(這成為它廣為流傳的一個潛在因素)。作者想要表達的意思是說在一個安逸的環境中,人容易被周圍的環境所迷惑,最終導致消沉、放縱和墮落。由于這個過程是一點一點的變化,讓人在不易察覺中完成了整個蛻變,待醒悟過來卻為時已晚。相反,如果將人突然從“天堂”扔到“地獄”,由于落差極大,人的反應也非常強烈,從而迅速做出選擇,不至于最終都不知道自己是怎么死的。

          這個故事表面上看起來合情合理,無懈可擊,誰也不會懷疑它的真實性,本人也是如此。要不是初夏的晚上,青蛙將我吵得無法入睡,我想,也不會有后來的試驗。

          鄙人家在農村,由于住宅與田間地頭很近,再加上附近有條小溝,里面物種豐富,什么小魚、小蝦、泥鰍、黃鱔、螃蟹、田老鼠、蛇等,當然少不了青蛙。這青蛙雖然是人類的好朋友,但它晚上發出的噪音,的確讓人煩不勝煩,本人就受深其害,搞得俺常常半夜失眠。為了打擊一下它們,鄙人決定殺一儆百,于是就想到了那個故事,決定親手一試。

          好戲開場了,本人于猴年馬月驢日在自家小院支起一口大鍋,找來柴禾,準備上演“溫水煮青蛙”之現場直播。

          一共要做兩個實驗,溫水煮青蛙和開水煮青蛙。鄙人本著環保節約的原則,先做“溫水煮青蛙”,完成后再將水直接煮沸做“開水煮青蛙”。這聽起來有些殘忍,但科學需要獻身精神,可憐這些倒霉的青蛙了,誰讓你們半夜打擾俺呢。

          青蛙是那條溝里土生土長的原生態青蛙(與人工飼養的有著本質區別),這保證試驗的嚴謹性和真實性。因為實驗材料的質量直接影響到最終結果。

          為了防止青蛙在水溫還未變化時就跳出鍋外,本人在大鍋上蓋上一層魚網,確保插翅難飛萬無一失。青蛙被我輕輕放入鍋中,各單位各就各位,開始生火,Action!

          在做實驗之前,原本以為青蛙會像那個故事中所說,在溫水中逐漸喪失體力,但結果卻出乎意料。就在我生火一分鐘十七秒時,青蛙開始多次往外跳躍,試圖逃生。至此第一個實驗結果。

          接下來做第二個試驗:開水煮青蛙。這個簡單,先將大鍋中的水燒開,讓它沸騰沸騰再沸騰。我閉上眼睛,從網兜里隨便抓起一只倒霉的青蛙,在這里順便說一下,希望這只青蛙別怪我,要怪就怪寫那個故事的作者。看著眼前沸騰的開水,我一狠心一咬牙,將青蛙扔進鍋中。按照那位作者的說法,青蛙在接觸到開水的剎那間會奮力一躍,跳出鍋外。但是現實情況卻恰好相反,青蛙被我扔進鍋中,說時快,那時遲,青蛙被開水以迅雷不及掩耳之勢燙死,整個過程只有四秒左右。

          后來,本人又再次反復重新進行試驗,結果大同小異。

          由此我可以判斷,那個作者在沒有親自試驗的情況下,完全憑借自己豐富的想象力來寫作。看似完美無缺的故事,卻隱藏著驚天大騙局。雖然作者沒有惡意,無非是想借這個故事來講道理,但是卻違背了故事的真實性。

          至此,“溫水煮青蛙”的故事是一場騙局無疑。最后希望這個故事不要再流傳下去,因為它是虛構的,不真實的。

        http://news.21cn.com/luntan/wangyou/2008/10/07/5284139.shtml

        這個溫度升高不應該是這么快,他是一種漸漸的緩慢的,就像全球變暖一樣的神不知鬼不覺

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